Workshops
Aus impuls wird umsetzung
Eine Keynote setzt den Impuls. Ein Workshop macht daraus Veränderung.
Diana Panzirschs Workshops sind keine Seminarveranstaltungen mit Folien und Theorie. Sie sind Arbeitsformate – für Teams, die nicht nur verstehen wollen,
was sie blockiert, sondern die anfangen wollen, es zu ändern. Keine Übungen um der Übungen willen. Kein Methodenkarussell. Sondern Arbeit an dem, was wirklich
blockiert.
Halbtägig oder ganztägig, immer individuell auf Ihre Organisation, Ihre Situation und Ihre Zielgruppe zugeschnitten.
mut & Führung
Vertrauen schaffen
Viele Führungskräfte wissen, was ihr Team bräuchte. Trotzdem passiert zu wenig. Nicht aus Desinteresse – sondern weil Strukturen, Muster und unausgesprochene Erwartungen das Handeln bremsen.
In diesem Workshop arbeiten Führungsteams daran, was eine Kultur des Handelns wirklich braucht: Klarheit über eigene Führungsmuster, psychologische Sicherheit als Grundlage und den Mut, als Erste voranzugehen.
Für wen: Führungskräfte und Führungsteams, Unternehmen in Transformationsprozessen
Mut & selbstführung
Handlungsfähig bleiben
Handlungsfähig bleiben – wenn Druck und Unsicherheit zur Dauerbegleitung werden. Wer andere führt oder begleitet, muss sich selbst gut führen können. Besonders dann, wenn Veränderung nicht aufhört, die Anforderungen wachsen und die eigene Orientierung ins Wanken gerät.
Dieser Workshop gibt Führungskräften und Teams Werkzeuge, um unter Druck klar zu bleiben – und aus Reaktion bewusste Entscheidung zu machen.
Für wen: Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Teams in belastenden Phasen
Mut & umsetzung
Vom Wissen zum Tun
Ihr Team weiß, was zu tun wäre. Und tut es trotzdem nicht. Dieses Phänomen hat einen Namen – die Umsetzungslücke – und es hat Gründe. Aufschub, Absicherung und das Warten auf den richtigen Moment sind keine Charakterschwächen, sondern erlernte Muster. Sie lassen sich verändern.
In diesem Workshop werden diese Muster sichtbar gemacht – und Teams entwickeln konkrete Wege, wie aus Wissen endlich Handlung wird.
Für wen: Teams in Veränderungsprozessen, nach Strategie- oder Planungsphasen, wenn Umsetzung stockt
karenzbegleitung
Karenz ist kein Karriere-Pause-Knopf.
Viele High Potentials gehen in die Elternzeit ohne strategische Begleitung – und kommen vorsichtiger zurück, als sie gegangen sind. Nicht weil sie weniger können. Sondern weil eine kritische Übergangsphase ihres Lebens einfach passiert – ohne Plan, ohne Reflexion, ohne Unterstützung.
Diana Panzirsch kennt beide Seiten dieses Übergangs. Als Führungskraft hat sie erlebt, was passiert, wenn Begleitung fehlt: Rückkehrerinnen, die einmal Abteilungen geleitet haben und plötzlich zögern, die kleinste Entscheidung ohne Absicherung zu treffen. Weil der Austausch während der Karenzzeit fehlt und niemand den Wiedereinstieg mit ihnen durchdacht hat.
Und sie kennt die andere Perspektive aus eigener Erfahrung. Sie hat miterlebt, wie Kolleginnen nach der Karenz auf dem Abstellgleis landen – und sich deshalb bewusst für einen anderen Weg entschieden: die Selbstständigkeit, damit Beruf und Familie nach ihren eigenen Vorstellungen funktionieren, nicht nach den Erwartungen anderer.
Dieses Programm richtet sich an Unternehmen, die High Potentials nicht verlieren wollen – und an Eltern, die klar, selbstbestimmt und wirksam durch diese Phase gehen wollen.
Die Begleitung setzt vor der Karenz an, begleitet währenddessen und bereitet den Wiedereinstieg vor. Individuell zugeschnitten, mit konkreten Reflexionsräumen, Entscheidungshilfen und strategischer Klarheit.
Kein Wohlfühlprogramm. Sondern eine Investition in Potenzial – auf beiden Seiten.
Für wen: HR-Verantwortliche und Unternehmen, die Talente in der Elternzeit strategisch begleiten wollen. Und Eltern, die diese Phase selbstbestimmt gestalten wollen.
Referenzen
